Harga Pokok Produksi Metode Pesanan
Pencatatan Akuntansi Harga Pokok Produksi Metode Pesanan
Cara jurnal Pencatatan Akuntansi Pembukuan Transaksi keuangan Biaya Harga Pokok Produksi metode pesanan manufaktur atau product costing, Pengertian Metode Harga Pokok Pesanan adalah metode pengumpulan biaya produksi dimana biaya dikumpulkan dalam setiap pesanan
Karakter kegiatan produksi mempengaruhi sistem metode pengumpulan biaya produksi, salah satunya metode harga pokok pesanan, berdasarkan apa yang di pesan atau diinginkan konsumen
Pada Metode ini Harga pokok dihitung tanpa melihat perode akuntansi
Rumus HPP per unit = Biaya untuk suatu pesanan / jumlah pesanan
Ciri Ciri Akuntansi Biaya Produksi Metode Hara Pokok Pesanan
- Proses pengolahan produk : Terputus-putus (intermitten)- Produk yang dihasilkan : Tergantung spesifikasi pemesan
- Produksi ditujukan untuk : Memenuhi pesanan
- Contoh perusahaan : Perusahaan percetakan, mebel, kontraktor, dll
- Biaya produksi dikumpulkan : Untuk setiap pesanan
- Harga pokok per satuan produk dihitung : Apabila pesanan telah selesai diproduksi
- Rumus perhitungan harga pokok per satuan : Jumlah biaya produksi yang telah dikeluarkan untuk pesanan tertentu dibagi dengan jumlah satuan produk yang diproduksi dalam pesanan yang bersangkutan
Proses Produksi Metode harga Pokok Pesanan
Pengolahan produk dapat melalui 1 tahapan produksi atau bisa lebih
1. Proses Produksi melalui 1 tahap
HPP metode pesanan adalah suatu metode pengumpulan biaya produksi untuk pada saat poduksi untuk menghasilkan produk atas dasar pesanan. produksi pesanan yang melalui 1 tahap tidak perlu di identifikasi oleh departemen yang mengeluarkan biaya tersebut.
Contoh Soal Akuntansi Harga Pokok Produksi 1 Tahap Pengolahan
PT. Dee Company menerima 3 macam barang pesanan
Pembelian bahan baku kredit
kayu : 5.000 unit @ 5.000 = 25.000.000
Besi : 10.000 unit @ 4.000 = 40.000.000
Total = 65.000.000
|
|
|
BAHAN BAKU KAYU
|
BAHAN BAKU BESI
|
Biaya
Bahan
Baku
|
||||
|
Nama Barang
|
Jumlah pesanan
|
pemakaian
|
harga
|
Jumlah
|
Pemakaian
|
harga
|
Jumlah
|
|
|
A
|
1.000
|
2.000
|
5.000
|
10.000.000
|
4.000
|
4.000
|
16.000.000
|
26.000.000
|
|
B
|
1.500
|
1.500
|
7.500.000
|
3.000
|
12.000.000
|
19.500.000
|
||
|
C
|
2.000
|
1.000
|
5.000.000
|
2.000
|
8.000.000
|
13.000.000
|
||
|
|
|
4.500
|
|
22.500.000
|
9.000
|
|
36.000.000
|
58.500.000
|
|
Nama Barang
|
Biaya
Bahan Baku
|
Biaya Gaji
|
Biaya BOP
|
Total Biaya
|
Harga Pokok / Unit
|
|
A
|
26.000.000
|
14.000.000
|
10.500.000
|
50.500.000
|
50.500
|
|
B
|
19.500.000
|
12.000.000
|
9.000.000
|
40.500.000
|
27.000
|
|
C
|
13.000.000
|
8.000.000
|
6.000.000
|
27.000.000
|
13.500
|
|
|
58.500.000
|
34.000.000
|
25.000.000
|
|
|
|
TGL
|
Rekening
|
Debet
|
Kredit
|
|
|
Persediaan Bahan baku
Hutang dagang
|
65.000.000
|
65.000.000
|
|
|
Barang dalam proses
Persediaan bahan baku
|
58.500.000
|
58.500.000
|
|
|
Gaji dan Upah
Hutang gaji
|
34.000.000
|
34.000.000
|
|
|
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Gaji Dan Upah
|
34.000.000
|
34.000.000
|
|
|
Biaya Overhead pabrik
Biaya Overhead pabrik di
bebankan
|
25.000.000
|
25.000.000
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik sesungguhnya
Berbagai rekening
|
|
|
|
|
Persediaan barang jadi
Biaya bahan baku
Biaya tenaga kerja
langsung
Biaya Overhead pabrik
|
117.000.000
|
58.500.000
34.000.000
25.000.000
|
|
|
Harga Pokok produksi
Perseiaan barang jadi
|
117.000.000
|
117.000.000
|
|
|
|
|
|
Contoh Soal Akuntansi Harga Pokok Produksi Metode Pesanan 1 Tahap Pengolahan Lain
Disini tiap biaya yang terjadi tidak perlu di identifikasi oleh departemen yang mengeluarkan biaya tersebut.
2. Proses Produksi lebih dari 1 tahap Pengolahan
Disini tiap biaya yang terjadi perlu di identifikasi oleh departemen yang mengeluarkan biaya tersebut. agar dapat dibedakan departemen mana yang mengeluarkan biaya tersebut Harga Pokok yang dikeluarkan oleh departemen pemberi akan menjadi biaya departemen penerima
Contoh Soal dan Pembahasan
Dee Company menerima 3 macam barang pesanan,
Dalam mengolah produk melalui 3 Departemen Produksi
Biaya bahan baku hanya dikeluarkan oleh Departemen A dan C saja
|
|
|
|
Bahan Baku
|
Total
|
||
|
Pesanan
|
Jumlah
|
Harga / Unit
|
Dept A
|
|
Dept C
|
|
|
A
|
2.500
|
12.000
|
4.500.000
|
|
2.500.000
|
7.000.000
|
|
B
|
4.000
|
10.000
|
6.000.000
|
|
4.000.000
|
10.000.000
|
|
C
|
2.000
|
7.500
|
2.400.000
|
|
3.600.000
|
6.000.000
|
|
|
|
|
12.900.000
|
|
10.100.000
|
23.000.000
|
|
|
|
|
Biaya gaji
|
|
||
|
Pesanan
|
Jumlah
|
Harga / Unit
|
Dept A
|
Dept B
|
Dept C
|
|
|
A
|
2.500
|
12.000
|
2.400.000
|
2.600.000
|
1.600.000
|
6.600.000
|
|
B
|
4.000
|
10.000
|
3.500.000
|
1.200.000
|
1.800.000
|
6.500.000
|
|
C
|
2.000
|
7.500
|
1.900.000
|
1.500.000
|
-
|
3.400.000
|
|
|
|
|
7.800.000
|
5.300.000
|
3.400.000
|
16.500.000
|
|
|
|
|
Biaya Overhead
|
|
||
|
Pesanan
|
Jumlah
|
Harga / Unit
|
Dept A
|
Dept B
|
Dept C
|
|
|
A
|
2.500
|
12.000
|
3.600.000
|
2.250.000
|
960.000
|
6.810.000
|
|
B
|
4.000
|
10.000
|
4.080.000
|
3.750.000
|
1.080.000
|
8.910.000
|
|
C
|
2.000
|
7.500
|
1.920.000
|
1.500.000
|
-
|
3.420.000
|
|
|
|
|
9.600.000
|
7.500.000
|
2.040.000
|
19.140.000
|
|
|
|
|
Biaya Porduksi
|
|
||
|
|
|
|
Dept A
|
Dept B
|
Dept C
|
|
|
A
|
2.500
|
12.000
|
10.500.000
|
4.850.000
|
5.060.000
|
20.410.000
|
|
B
|
4.000
|
10.000
|
13.580.000
|
4.950.000
|
6.880.000
|
25.410.000
|
|
C
|
2.000
|
7.500
|
6.220.000
|
3.000.000
|
3.600.000
|
12.820.000
|
|
|
|
|
30.300.000
|
12.800.000
|
15.540.000
|
58.640.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dept A
|
Dept B
|
Dept C
|
|
|
Biaya Bahan Baku Dept A
|
12.900.000
|
-
|
10.100.000
|
23.000.000
|
||
|
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept A
|
7.800.000
|
5.300.000
|
3.400.000
|
16.500.000
|
||
|
Biaya Overhead Pabrik Dept A
|
9.600.000
|
7.500.000
|
2.040.000
|
19.140.000
|
||
|
Harga Pokok Dept A ke Dept B
|
30.300.000
|
12.800.000
|
15.540.000
|
58.640.000
|
||
|
|
|
Barang jadi Dept A dikirim ke Dept B
|
|
|
|
|
|
Harga Pokok Dept A ke Dept B
|
|
30.300.000
|
|
|
||
|
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept B
|
|
5.300.000
|
|
|
||
|
Biaya Overhead Pabrik Dept B
|
|
7.500.000
|
|
|
||
|
Harga Pokok Dept B ke Dept C
|
|
43.100.000
|
|
|
||
|
|
Barang Jadi Dept B dikirim ke Dept C
|
|
|
|||
|
Harga Pokok Dept B ke Dept C
|
|
|
43.100.000
|
|
||
|
Biaya Bahan Baku Dept C
|
|
|
10.100.000
|
|
||
|
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept C
|
|
|
3.400.000
|
|
||
|
Biaya Overhead Pabrik Dept C
|
|
|
2.040.000
|
|
||
|
Persediaan Barang Jadi
|
|
|
58.640.000
|
|
||
|
|
|
Barang Jad Dept C dikirim Ke Gugang
|
|
|||
|
TGL
|
Rekening
|
Debet
|
Kredit
|
|
|
Biaya Bahan Baku Dept A
Biaya Bahan Baku Dept C
Persediaan Bahan Baku
|
12.900.000
10.100.000
|
23.000.000
|
|
|
Biaya Tenaga Kerja Dept A
Biaya Tenaga Kerja Dept B
Biaya Tenaga Kerja Dept C
Gaji dan Upah
|
7.800.000
5.300.000
3.400.000
|
16.500.000
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik Dept A
Biaya Overhead Pabrik Dept B
Biaya Overhead Pabrik Dept C
Biaya Overhead Pabrik Dibebankan
|
9.600.000
7.500.000
2.040.000
|
19.140.000
|
|
|
|
|
|
|
|
Harga Pokok Dept A ke Dept B
Biaya Bahan Baku Dept A
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept A
Biaya Overhead Pabrik Dept A
|
30.300.000
|
12.900.000
7.800.000
9.600.000
|
|
|
|
|
|
|
|
Harga Pokok Dept B ke Dept C
Harga Pokok Dept A ke Dept B
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept B
Biaya Overhead Pabrik Dept B
|
43.100.000
|
30.300.000
5.300.000
7.500.000
|
|
|
|
|
|
|
|
Persediaan Barang Jadi
Harga Pokok Dept B ke Dept C
Biaya Bahan Baku Dept C
Biaya Tenaga Kerja Langsung Dept C
Biaya Overhead Pabrik Dept C
|
58.640.000
|
43.100.000
10.100.000
3.400.000
2.040.000
|
|
NERACA SALDO
|
|||
|
|
Rekening
|
Debet
|
Kredit
|
|
|
Biaya Bahan Baku Dept A
|
|
|
|
|
Biaya Bahan Baku Dept C
|
|
|
|
|
Persediaan Bahan Baku
|
|
23.000.000
|
|
|
Biaya Tenaga Kerja Dept A
|
|
|
|
|
Biaya Tenaga Kerja Dept B
|
|
|
|
|
Biaya Tenaga Kerja Dept C
|
|
|
|
|
Gaji dan Upah
|
|
16.500.000
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik Dept A
|
|
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik Dept B
|
|
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik Dept C
|
|
|
|
|
Biaya Overhead Pabrik Dibebankan
|
|
19.140.000
|
|
|
Harga Pokok Dept A ke Dept B
|
|
|
|
|
Harga Pokok Dept B ke Dept C
|
|
|
|
|
Persediaan Barang Jadi
|
58.640.000
|
|
|
|
JUMLAH
|
58.640.000
|
58.640.000
|
Comments